社会办医遍地开花，政策开放史无前例
发布时间：[2018/4/24] 访问人数：[463]
在我国居民医疗健康需求不断升级的背景下，党的十九大报告中提出，坚持社会办医，发展健康产业。这一政策在未来一段时期内的重要政策指引。结合健康中国战略规划和部署，满足老百姓对多层次多样化医疗服务的健康需求，推进分级诊疗、医联体和家庭医生建设，引入社会力量举办各类健康服务机构，补足健康服务业短板，并且供给侧结构性改革持续纵深推进，社会办医的价值才会得以彰显。
4月20日，2018社会办医疗机构创新峰会在上海张江科学城盛大召开。本次峰会由全球领先的信息、创新技术和研发外包服务企业IQVIA携手中国非公立医疗机构协会、上海市医学会、上海市浦东新区卫生和计划生育委员会、上海张江（集团）有限公司、中欧卫生管理与政策中心共同主办。本次峰会以“乘风破浪，社会办医，破局中国潜力市场”为主题，汇聚政府机构、社会办医疗机构代表、学术界领袖和专家，共商创新破局模式，积极推动社会办医事业的更大的发展。
社会办医再迎政策红利
非公立医疗机构是我国医疗卫生服务体系不可或缺的重要组成部分。改革开放以来，我国非公立医疗机构不断发展壮大。据数据统计，我国非公立医疗机构已经达到了18751家，占全国医院总数的63%，但门诊量占14.8%，床位数仅占总床位数的22%。中国非公立医疗机构协会常务副会长兼秘书长郝德明教授表示，按照现在的发展势头，2018年非公立医院数量会有一个高速的增长。然而，数量的高占比与服务质量之间存在这巨大的发展矛盾。
为促进非公立医院自律和持续改进，中国非公立医疗机构协会根据《非公立医疗机构信用与能力评价管理暂行办法》及其标准，自2017年11月起，对申请参加“双评”的23所医院进行了考核评价。此外，行业协会评估的结果不需要政府机构复核。这些都是引导推动这个行业健康有序发展的重要的手段。郝德明教授如是说。
“搅局式创新”或将突破低市场份额
国家有很多支持非公立医疗机构的政策，政策很好，但是落地不容易，将近三万家的医院，非公立医疗机构的占了60%，但是看市场份额是否能突破20%，很难说。来自中欧商学院卫生管理与政策中心主任蔡江南教授表示，“搅局式创新”是一种使得事情简化并且更便宜的创新，搅局式技术和商业模式创新，两者都是搅动一个产业的必要条件。三甲医院看上去都是高大上的，搅局式创新就是使性价比提高的创新。不要去拼高大上，做的小而美也可撬动大市场。
搅局式创新就是提供性价比高的选择，而且在医疗健康领域中搅局式创新表现为一种去中心化的趋势，特别是在几个大城市大的三甲医院垄断了大量的资源和病人，现在大量出现的新的技术是有助于搅局式创新的实现的。我们医改的方向实际上也是和搅局式创新是一致的，我们的政策都是往这个方向在走，所以要搅局。
所谓搅局式创新即是简化医疗过程，提高性价比，创造社会办医的机遇。例如，把标准化的疾病、手术，常见病、慢性病从三级医院剥离出来，采取家庭式管理，或者慢病采取网络治疗模式来做。在规模经济效应上，为患者提供更多、更经济的选择。蔡江南教授说道。
嫁接全球优势资源，回归老百姓的诉求
来自IQVIA管理咨询专家表示，在中国的医疗的数量上，私立医疗已经占了55%的比例，已经赶超了公立医院的比例。但是从三个维度，门诊量，出院量和收入的层次，私立医疗只有百分之十几的水平，从医院的规模，医院的服务和公立医院也存在着比较大的差别。
人们最高的诉求是医院的专长和口碑，医疗的先进的程度，整体的服务的质量，就诊的及时性和方便性。据医疗诉求是市场最强的驱动力。在社会办医领域，资源引入十分活跃。在新进入者在进入过程中，将会遇到技术、管理、品牌等各方面的挑战，寻找海外资源作为助力成为一种选择途径。外资医疗资源接入中国由浅到深主要有四种模式，一种是连接海外资源，第二个是海外合作共建，第三个是深度的合作,第四个是重资建设。
在连接海外资源中，更多的是进行模块化的合作，合作的方式会更加灵活。海外合作共建，比如说嘉会医疗依托国际化的背景，在建设发展过程中调动多方面的资源，通过自己内部的生态圈，有自己的诊所，有自己的医院，注重本土化人才的培养，包括可以引入海外的医生，注重培养我们国内自己的人才。此外，深度的合作是通过建设国内的医院，国内外的联动，提升自身的实力，完善国内市场。重资建设是在中国自建医疗机构，并自主管理运营该医疗机构。
医疗不同其他的行业，它是服务我们的民生大计，秉承赤子初心，追求卓越的品质，引导我们医疗的变革。